中冶恒通冷轧技术有限公司，中冶恒通巨亏70亿案例分析

我们都知道，朗诗以地源技术作为可再生能源利用的基础，依托地源热泵系统、置换新风系统、同层排水系统、隔音降噪等十大领先绿色技术还原系统为业主提供恒温、恒湿、恒氧、低噪音、适宜光照的高科技绿色住宅，让生活不再因供暖制冷而变得琐碎。 2015年，公司荣获2015年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业称号、2013-2015年度中央企业负责人经营业绩考核中科技创新企业称号，在世界500强企业排名中位列第290位。

收购完成后，中冶集团对中冶恒通的经营活动严重缺乏控制：缺乏财产保护控制。香港中旅托管期间，清理积压库存收入转入香港中旅账户；绩效考核控制失效，公司管理层被更换。商业政策常常每天都在变化。

1、中冶恒通破产文件

中冶置业集团成功构建了中冶建筑技术体系，包括20项主要技术体系和100多项具体技术措施。已获得授权专利18项，并已陆续申请专利数十项。相关技术在中冶置业德贤锦绣系列、怡景系列高端住宅、盛世系列商业综合体、和悦系列商业综合体等产品线得到广泛应用，为国内健康可持续发展树立了行业标杆。建筑领域。

2、中冶恒通邓远珠

收购完成后，中冶亨通的经营状况持续恶化。面对这种情况，中冶集团原计划以仅承担债务的优惠条件转让给在香港上市的国企——香港中旅集团。尽管条件有利，但香港中旅并没有像当年中冶那样仓促接手，在被羁押不到三个月后就宣布退出。从中冶亨通失败的收购案例中可以看出，完善的内控和并购控制流程是成功并购的基础。

3、中冶恒通重型机械公司

其次，在收购中冶过程中，唐山恒通否决了中冶仅收购核心资产的要求，以高估售价。同时，不断增加自产资产、修改票据。中冶集团对此并非一无所知。但什么也没做。收购完成后，中冶亨通的经营业绩持续恶化。截至2010年底，累计亏损46亿元，银行负债高达120亿元。

4、中冶恒通历任董事长

从1948年参与建设中国钢铁工业的摇篮鞍山钢铁，到建设武钢、包钢、太钢、攀钢、宝钢等。公司先后承担了国内几乎所有大中型钢铁企业主要生产设施的规划、勘察、设计和施工。建设工程是新中国钢铁骨架的奠基人。恒通绿色建筑与建筑节能研究中心注重加强室内健康性能设计，让绿化渗透到设计的每一个角落。沉鹤亭因身体原因辞去中冶董事长职务。 9月4日起，沉鹤亭不再担任中冶集团总裁。