据公司管理层介绍，公司计划关闭30%-35%效率低下的自营店，本轮调整预计最迟在10月底完成。但不知道是运气好还是被美女背叛了，居然在短短一个多小时内就赢了1000多块钱。黄光裕在公开信中提出，未来三年实现1+1+1战略发展目标，即2023年实现更高盈利能力并达到此前高水平，2024年达到历史最好水平，并在2025年大幅超过历史最好水平。

公司管理层表示，本次战略调整后，预计门店面积效率和人效将大幅提升40%-50%，毛利率提升3%左右，费用大幅降低提高30%以上，库存周转率提高40-50%。超过50%，经营现金流大幅正增长，EBITDA实现大幅增长。几年后，Chamomochi实际上成为了国内知名的茶饮料品牌，开设了5000家门店。

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需要指出的是，由于疫情影响，保守估计，2020年至2022年收入复合增长率设定在5%左右。 2022年，受疫情、资产重组等多重因素影响，预计将大幅萎缩；而从2023年-2025年，假设国美的零售战略调整开始进入逐步实现阶段，使其营收复合增长率约为10-15%。在这个秩序加速洗牌重组的新周期中，作为中国零售业近36年行业领头羊的国美零售（以下简称国美）也在不断追求创新与变革。

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同时，公司计划改造或开设约100家新城市陈列室店，继续快速拓展加盟店，通过自营+加盟相结合的方式保持对全国770多个城市的覆盖。此外，分析师会议显示，深耕大型物流35年的安迅物流目前仍处于盈利状态，预计未来营收将保持20-40%的年复合增长率五年内，其净利润将持续增长。

近日，国美又有大动作：宣布资产注入公告，同时创始人黄光裕发表2000多字公开信，表示将战略聚焦主业，剥离亏损业务，并追求盈利的总体政策和计划。国美零售（）的蛰伏之道：迎寒冬，聚焦主业，拥抱盈利。

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