股动力咨询，股动力(山东)管理咨询有限公司

事实上，这种现象是比较普遍的。上一篇文章提到，股权是老板最宝贵的东西。送给兄弟的时候一定要有期待。人们期望的是，如果给予股份，高管们就可以把自己当老板了。你也可以为公司尽自己最大的努力，和老板一起冒险。股权激励只是一种激励工具。虽然它比其他工具更容易使用，但它并不能解决所有问题。有些老板总认为员工成了股东，会像老板一样为公司努力工作。这是不可能的。

高成，趣动动力创始人，股权设计专家，独立董事，多家公司顾问。十多年来，他培训了数千名企业创始人和合伙人，主导设计和实施了数百个股权计划，拥有非常丰富的理论和实践经验。我们一直想建立一个务实的股权咨询机构，不欺骗、不功利、不夸张。可以针对中小企业急需解决的股权问题，一对一定制最合适的股权方案。它是有效且具有成本效益的。高的。

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事实上，我们中国企业家是世界上最勤奋的人。他们工作非常努力。他们把全部财富押在公司身上，放弃妻儿的陪伴，满腔热情地加班加点。出差加班是家常便饭，喝酒应酬更是家常便饭。他们这么努力，最后却发现公司不是死于外部竞争，而是死于股东内耗，令人悲哀。股权激励本质上是股权投资的一种。投资是利益的交换。我将股份送给你，以换取你为公司做出更大的贡献。

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