阿里菜鸟物流详细介绍，菜鸟是阿里巴巴的吗

快速算一下，距离马云在2016年阿里云大会上首次阐述新零售，已经过去了七年。虽然这次IPO遇到了阻碍，但只要有足够的积累和沉淀，这次挫折只是前进路上的一个小插曲。 2008年至2009年间成立、2012年后开始获得阿里巴巴投资的万向物流、盛邦物流、东骏快递等城市配送公司，最终转型为菜鸟子公司。

几轮下来，双方都收获了流量和销量。简单粗暴的降价，撕碎了多年来礼让的零售界。没有人讲模式、讲策略，一切都是由价格决定的。回到国内，菜鸟在供应链能力上的重资产积累是随着阿里新零售战略的诞生而启动的，而后又随着阿里与美团对本地生活的全面战争而进一步升级。

1、菜鸟对阿里的重要意义

菜鸟可能是全球疫情期间最活跃的商业组织之一。他们投资自建e-WTP物流枢纽以及在这些枢纽起降的双向包机。 —— 疫情初期，飞机从国外运送医疗物资。然后把中国货物运出去（帮助阿里巴巴商家）。

2、阿里和菜鸟是怎样的

2011年，以双十一为代表的增长力量迅速压垮了阿里巴巴的后端物流系统。当时阿里巴巴的应对措施是一个名为物流宝的信息部署平台，该平台成立于2011年，当时划分为25个业务单元。在中国的物流部门，我们做的是最简单的订单信息的收集和处理，但大多数时候我们都是茫然的。京东物流正试图复制通达快递公司的成功。众邮快递是一家专营快递品牌，今年正式浮出水面。当前各类去中心化电商的激增，为中邮快递创造了发展条件。

3、阿里菜鸟未来5年发展

据《2023年上半年中国生鲜电商市场数据报告》预测，2023年生鲜电商交易额增速将降至九年来最低点，行业渗透率约为8.97%，同比下降12.75%。展望未来，阿里云至少用了6年的时间来证明自己。这是一次激动人心的旅程。当腾讯、百度等外部市场不看好云计算、传统服务器还处于巅峰时，一家从某种意义上可见的公司，是运营数据资源的供应链部门，却冒着拖垮核心的巨大风险。业务部门并进行了一项影响前者乃至公司运营效率的大胆实验。

4、菜鸟对于阿里的战略意义

无论是阿里巴巴集团内部消息，还是盒马近期的动向，都在一定程度上释放了盒马正在积极准备上市的信号。不过，这一优势或许在一定程度上放大了菜鸟在非快递物流领域的无能，尤其是在供应链领域。菜鸟能否将大型商户的服务经验转移到中小型商户，目前还是未知数。这场以一块榴莲千层开始的营销活动，被外界解读为中国零售小学生盒马向百年超市巨头沃尔玛正式宣战。

换句话说，对营收和增长贡献有限的菜鸟，反而获得了阿里巴巴近年来最大的单笔投资，不包括收购饿了么。这或许也是菜鸟没有出现在上述榜单的原因之一。

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