短短几年时间，Kakao已经成为韩国最具影响力的移动互联网公司，甚至是最具影响力的互联网公司。他们的产品纷纷推出。我并不是说他们每个人都是成功的，但是他们中的很多人都是成功的，包括Kakao Talk。卡考故事。
什么是诚信？我多次强调，合规、风控是鸿泰的第一基因。如果你参加洪泰的会议，你一定会很感动。这就是鸿泰所做的。合规、风控是鸿泰的基因。我是证券公司，这就是为什么公司一把手能出来。金融是管理风险的企业，合规和风控一定是第一位的。但我们相信，当今非常成功的企业家都具有国际视野。他的国际视野帮助他在许多商业决策中提供最终的决策判断。
1、千亿美金下的反思
纵观世界上最大的公司，自然资源和房地产都是资源类别。除此之外，最大的服务类别是金融、零售、媒体和娱乐。每一个伟大的公司都曾遭遇过重大危机。正如任正非先生所说，没有疤痕就没有厚脸皮。我们的业绩没有太大的增长，但是在流动性的推动下，今年公司的股价上涨得非常非常快。 9月17日，我们的市值突破1000亿美元。
宏泰希望成为一家被业内人士尊重、被外行人敬佩的投资机构。懂得看的人就看门，不会看的人就看热闹。另一个大趋势是整个移动互联网的变现模式越来越清晰。上次会议我们也说了，变现有一定的挑战。现在，我们看到货币化正在快速增长。其次，我更关心的是我的团队如何能够共同学习、共同成长，能否快速形成我们内部对新行业、新趋势的理解。
增长计划、流程和知识交流对于一个组织至关重要，但如果没有出色的领导力，就不可能将它们转化为伟大的成果。为了给公司树立榜样，他亲自评价团队成员，对所有直接下属进行深度访谈，甚至审核下属对下属员工的评价。到2018年他卸任时，中国已成为霍尼韦尔除美国以外最大的市场，年销售额超过30亿美元；在华员工总数达到1.3万人，其中外籍员工仅75人。
在与投行的老板和客户、后来创业的合作伙伴和客户、或者我现在的同事或被投资公司的首席执行官的聊天中，我学到的东西远远比书本上学到的要多。即将到来的事情。真正优秀的企业往往会找到新的方法来创造新的商业模式和技术模式，创造和定义一个新的行业。
为了使战略规划的内容更加考虑短期目标和长期增长，更具可执行性，高德伟还特别要求领导在提出战略规划时不仅要考虑未来五年的宏观发展，还要对下一个财年做出具体的计划。计划。他将日益增长的研发需求从成本高的美国、西欧转移到成本低、研发质量不低的印度、中国、马来西亚等发展中国家，每年节省数百万美元的研发成本。年。
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